مدخل لدراسة الادارة

مدخل لدراسة الإدارة
مفهوم الإدارة
-عملية تحقيق أهداف التنظيم من خلال الأفراد والموارد الأخرى داخل المنظمة .
-فن توجيه وتنسيق ورقابة عدد من الأفراد لإنجاز الأهداف .
-عملية تخطيط وتنظيم وقيادة ورقابة على جهود الإفراد وكذالك استخدام الموارد لتحقيق الأهداف التنظيمية
--مجموعة من الأنشطة ( تنظيم_ تخطيط _ رقابة ) الأزمة لتيسير الجهد الجماعى المشترك فى أى منظمة بهدف تحقيق أهداف محددة بأقصى درجة من الكفاءة والفعالية فى ظل متغيرات بيئية محددة.
ومن هذا التعريف نستنتج ما يلى :
الإدارة مجموعة جوانب .
الإدارة تتعامل مع الجهد البشرى .
ضرورة وجود هدف .
تسعى لتحقيق الأهداف من خلال هدف .
التوجيه عملية أساسية .
الإدارة تتعامل مع .
ا
· خصائص الإدارة
الإدارة نشاط إنساني لأنها تتعامل مع جهد بشرى .
الإدارة عملية مستمرة
الإدارة نشاط لها طابع حتمي .
النشاط الإداري شامل .
عالمية مبادئ الإدارة .
الإدارة مسئولة عن الموارد المتاحة .
الإدارة تتصف بالتغيير .
الإدارة علم جامع .
تتعدد الأفراد المهتمة بدراسة الإدارة وقد تكون داخلية أو خارجية .


أهمية الإدارة
الإدارة بين العلم والفن : ( فن تطبيق العلم ) .
كجانب علمي / تعتمد على مبادئ علم (( النفس _السلوك_الاجتماع ) وفق أسس اقتصادية
رشيدة .
تعتمد على الأسلوب العلمي من خلال اكتشاف المشكلات ودراستها وتحليلها
والتوصل إلى مسبباتها .
كجانب فني / الجدل يجعلنا نسلم بأن العلم والفن جانبان متلازمان للعملية الإدارية فالعلم
يرسي لرجل الإدارة النظريات والمبادئ والقواعد التي يعتمد عليها والفن يكسبه
المهارات والخبرات التي تساعد على سلامة التطبيق .
**********************************************
المديرون
المدير / هو أي فرد مسئول عن المرؤوسين والموارد .
هو أي فرد يشغل منصب وظيفي يمنحه سلطة الحق في توجيه وتنسيق أعمال
الآخرين .
أنواع المديرين حسب المستوى الإداري :
_ عليا & وسطى & تنفيذية
أنواع المديرين حسب نوع الوظيفة :
_مدير تسويق & مدير إنتاج & مدير مالي &مدير حسابات & مدير مشتريات & مدير مخازن & مدير موارد بشرية .
أنواع المديرين حسب طبيعة السلطة :
مدير تنفيذي & مدير استشاري ( لا يتمتع بسلطات آمرة )











مهارات إنسانية / القدرة على التعامل مع الآخرين والقدرة على التعاون والتحفيز وفهم
السلوك .
مهارات فنية /
مهارات فكرية / عبارة عن قدرات فكرية يتميز بها بعض الأشخاص مثل الرؤية للمستقبل
والقدرة على التنسيق وتحقيق التكامل لأنشطة المنظمة من خلال التنبؤ
بالأحداث المستقبلية والتفكير الإبتكاري .
هل المهارات الثلاثة مطلوبة لكل المديرين في كل المستويات ؟
نعم . فكل المديرين يحتاجون هذه المهارات ولكن بدرجات متفاوتة . فالإدارة التنفيذية تحتاج أكثر إلى المهارات الفنية .والإدارة العليا تحتاج أكثر إلى المهارات الفكرية . والإدارة الوسطى تحتاج أكثر إلى المهارات الإنسانية .
*شروط نجاح المديرين :
_ القدرةA _الدافع M _الفرصة O S=O.M.A.
*****************************************

شمس الحضارة